Kommunikationstechnologien, Kommunikationstrends, Online Relations, Public Relations - Verfasst von Joerg Hoewner am Donnerstag, 08.02.2007 18:11 - 0 Kommentare
Expertenrunde “Zukunft Online-PR” in Dieburg (Bericht, Teil 2): Web2.0 als Herausforderung für BASF
Autor: Jörg Hoewner
Und es geht weiter…
Web2.0 als Herausforderung der BASF-Unternehmenskommunikation (Michael Scheuermann, News- and Issues Management, BASF)
Titel der Präsentation: “Der Schock des Blog”.
- Es geht u.a. darum, wie durch die Blogsphäre eine Herausforderung für die Art und Weise der Kommunikation entstanden ist.
- “Blogs erscheinen als Tools, die den Bedeutungsverlust der klass. medien zu kompensieren versprechen”.
- “Die Angst vorm Neuen gebiert neue Liebe zum Gewohnten”: BASF-com: Am Organisationsinteresse ausgerichtet, top-down, persuasiv, nachrichtlich, selbstlobend (nett ausgedrückt!)
- Annäherung erst mal durch Blog-Monitoring.
- Corporate Issues Network: Zentrales Kollaborationstool aller “Themenarbeiter”. 80 Leute, Ende 2007 150 Leute aus F&E, Marketing, Kommunikation, Stab.
- Benötigt als “Rohstoff” möglichst hochkarätige Quellen.
- “Daraus lassen sich Chancen und Risikopotentiale frühzeitig erschließen und Handlungsspielräume erweitern”
- Blogmonitoring durch Webscouts (Freelance)
- Bilanz: Blogmonitoring hat rasch hohe Reputation gewonnen. Kann sich zunehmend mit klass. Monitoring messen.
- Einwände gegen das aktive Bloggen: “Unter Niveau”, “Konterkariert Kommunikation”, “Ende der One-Voice-Policy”, “Bloggen kannibalisiert unsere bewährte Kommunikation”, “Zahlt nicht auf Marke ein”, “Entspricht nicht Kultur”
- Daher: Erst mal Testblog (“BASF Inblog) mit 200 Teilnehmer, 150 Beobachter, 30 Kommentatoren, 10 Blogger
- Interessante Effekte: Blogger werden persönlich; lockeres Plaudern; Drang zur Kollaboration
- Learning: Empfinden der “Unterschiedlichkeit” zwischen herkömml. Instrumenten der UK muss man akzeptieren; “Fremdeln” der U-Kultur als Chance zum Dialog über Defizite klassischer UK nutzen; Mit dem Einfachen beginnen; Boden vorbereiten; Kommunikationskompetenz erweitern; Bloggen statt Mailen; Blog zur “hierarchiefreien” Zone machen; Anreize zur “freien Rede” setzen; Knowledge-Sharing-Stimmung erzeugen (Kollaboration fördern)
- Anschlusslösungen. Regionalportal hat Blog; Comlounge; Corporate Communications konzernweit, in Zukunft vielleicht Mitarbeiterblogs
- Krisenthema ist Thema, was demnächst angegangen wird (Krisenblogging)
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