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Carina Waldhoff, Jg. 75, ist Kommunikationsberaterin bei der K12 – Agentur für Kommunikation und Innovation in Düsseldorf. Sie studierte Anglistik, Psychologie und Pädagogik in Bochum und Barcelona sowie Kultur- und Medienmanagement in Hamburg. In ihrer Diplomarbeit beschäftigte sie sich mit dem Nutzen von Corporate Citizenship für die Unternehmenskommunikation. Nach dem Studium arbeitete sie als Referatsleiterin Interne Kommunikation bei der Vereinigten IKK in Dortmund, anschließend als Junior Consultant bei CP/COMPARTNER in Essen und reiste dann ein Jahr durch Australien, wo sie auch zum ersten Mal bloggte.Posts by the author (73)

Autor: Carina Waldhoff 

Ich war gestern abend in Köln. Da bin ich sowieso immer gern, gestern gab’s aber eine interessante Diskussionsrunde als Anlass: Der media coffee von news aktuell, Thema: “Von der Edelfeder zum Content-Lieferanten?” (eine kleine Zusammenfassung der Key-Statements unter www.mediacoffee.de). Ziemlich gelungen fand ich die Zusammenstellung der Podiumsteilnehmer, die für ziemlich kontroverse Diskussionen sorgte. Meine persönliche Quintessenz für die Print-Branche war in etwa: Letztlich gibt es momentan auch bei den Entscheidern nur große Fragezeichen in den Köpfen und bei den Strategien gibt’s mehr “Trial-and-error” als alles andere (was ja nicht schlecht sein muss). Klare Richtungsansagen gab’s eigentlich nur von Ulrich Reitz, WAZ-Chefredakteur (“den Kampf um Aktualität haben wir längst gegen Online-Medien verloren, unsere Alleinstellungsmerkmale müssen die regionale Nähe und die guten Stories sein”). Schade übrigens: Prof. Rager, Prof. am Institut für Journalismus in Dortmund, und Jost Springensguth, Chefredakteur der Kölnischen/Bonner Rundschau, diskutierten kurz die Thematik “Lesen als Kulturtechnik, Bildung und gesellschaftlichen Voraussetzungen für einen boomenden Zeitungsmarkt” an, kamen aber leider im Rahmen dieser Veranstaltung nicht viel weiter mit dem Thema. Hat vielleicht der ein oder andere auf dem Weg nach Hause drüber nachgedacht.

Die Frage, die sich nach der eigentlichen Diskussion unter den vielen Pressestellen- und Agenturvertretern stellte: Was heißt das denn für die Kommunikation? Zu Beginn der Veranstaltung fielen zwei Zahlen (aus dem kommenden pr-Trendmonitor von na, wenn ich mich recht erinnere): 60% aller Journalisten messen Web 2.0 keine oder nur geringe Bedeutung zu und 50% glauben nicht an die Zukunft des Print. Hm.

Noch zwei Zahlen, auf denen ich rumdenke, seit ich einen Blick in den aktuellen PR-Trendmonitor (Februar 2007) geworfen habe: Ihr erklärtes wichtigstes PR-Ziel “Imageprofil in den Zielgruppen schärfen” sehen sowohl die Pressestellen als auch Agenturen deutlich schlechter verwirklicht als noch vor zwei Jahren – was sich die Pressestellen hauptsächlich mit zu geringen Personalressourcen, die Agenturen mit knappen Budgets und zu wenig Berichtenswertem erklären.

Nochmals Hm. Mir scheint, auf der “anderen Seite des Schreibtisches” gibt es ungefähr genauso viele Fragezeichen in den Köpfen wie auf Seiten der Medien. Bei den unterschiedlichen Strategien klassischer Medien, auf die “Herausforderung Online” zu reagieren, müssen gegenseitige Ansprüche und Erwartungen wohl einfach ganz individuell ausgehandelt werden, damit Herr Reitz seine Stories bekommt, Preußen-Münster-Fans ihre Wochenendspiel-Videos von der Lokalzeitung angeboten bekommen und auch in Chorweiler demnächst wieder mehr Jugendliche ihre Zeitung verstehen können und wollen.

Damit stirbt also meiner Meinung nach nicht die Zeitung im Print (solange gependelt wird, gibt’s da einen soliden Sockel an Stammlesern…), aber der klassische Presseverteiler. Hatte auf der Rückfahrt mit der Bahn  eine kurze Vision einer Art Zukunftskonferenz von PR- und Medienvertretern, in denen innovative Kooperationsformen entwickelt werden. Und, natürlich, eine fast noch aktuelle Tageszeitung in der Hand.

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