Veränderungskommunikation

Corporate Newsroom: 5 Tipps für einen guten Anfang

30. Oktober 2019 · von Babette Schneckener · 4 Minuten Lesedauer · Keine Kommentare

Corporate Newsroom

Von Change-Kommunikation über Workshops und Tools für eine bessere Zusammenarbeit bis zur datengetriebenen Content-Optimierung: Wer das Projekt Corporate Newsroom angeht, entdeckt hinter jeder Ecke neue Herausforderungen. Unsere K12 Kolleginnen und Kollegen haben eine Vermutung, welche das sein könnten – und geben gute Tipps, wie ihnen zu begegnen ist. Weiterlesen →

Ihr Masterplan: „Immer offen kommunizieren“ – unsere Change-Beraterin Michelle Distelrath

28. Oktober 2019 · von Verena Waldbröl · 3 Minuten Lesedauer · Keine Kommentare

Michelle Distelrath mit Wanderrucksack

 

Was machst du bei K12?

Im Team „Veränderungskommunikation und Interne Kommunikation“ unterstütze ich Unternehmen dabei, strategisch wichtige Themen im Dialog mit ihren Mitarbeitern gezielt zu vermitteln und sich in Change Prozessen wie Fusionen oder Restrukturierungen erfolgreich zu positionieren. Weiterlesen →

Digitalisierung und Change bei ARAG: Interview mit Dr. Ina Baumann

5. September 2019 · von Natascha Kunath · 6 Minuten Lesedauer · Keine Kommentare

ARAG gilt seit Jahren als Vorreiter bei der Digitalisierung in der Versicherungsbranche, Projekte wie der erste deutsche Beratungs-Chatbot werden auffällig schnell umgesetzt. Im Zuge der Digitalisierung des Vertriebs hat K12 den Kunden bei einer Einführungskampagne für die neue Vetriebs-App und die Umstellung auf Tablets unterstützt. Im Interview gibt Dr. Ina Baumann, Hauptabteilungsleiterin Zentrale IT Steuerung, Einblicke in die Entwicklung und Implementierung digitaler Innovationen und verrät, welche Rolle Change Management und Veränderungskommunikation dabei spielen. Weiterlesen →

New Work: Wie wir jeden Tag 2.000 km überwinden

11. Juli 2019 · von Julia da Silva · 7 Minuten Lesedauer · 1 Kommentar

Julia, Beraterin für Interne Kommunikation und Change bei K12, ist im vergangenen Jahr nach Lissabon gezogen. Seitdem lebt K12 New Work. Wir haben viel gelernt: Über virtuelle Zusammenarbeit, über verschiedene Tools und Arbeitsweisen, und über uns selbst als Organisation. Aus diesen Erfahrungen hat Julia fünf Dinge zusammengetragen, die remote working zum Erfolgsmodell machen können.

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