Julia Küter: unsere Macherin im Changeteam
28. Juni 2021 · von Verena Waldbröl · 4 Minuten Lesedauer · Keine Kommentare
Was machst du bei K12?
Meinen Platz bei K12 habe ich als Beraterin für Interne Kommunikation und Change eingenommen. Hier setzen wir Brillen für ganz unterschiedliche Kunden auf und entwickeln Strategien, Lösungsansätze und Maßnahmen, die am besten zu ihnen und ihren Herausforderungen passen.
Weiterlesen →Der Mensch als Superkraft in der digitalen Transformation
4. März 2021 · von Michael Jansen · 6 Minuten Lesedauer · Keine Kommentare
Die Welt wird immer komplexer und dynamischer, sie wird vernetzter und volatiler. Digitale Technologien treiben den Prozess. Corona sorgt für einen weiteren Innovationsschub: Arbeitsprozesse, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle werden neu definiert und erfunden. Gleichzeitig lösen sich die Grenzen von Unternehmen zu und zwischen ihren Bezugsgruppen durch die digitale Transformation zunehmend auf – aus Systemen werden Netzwerke.
Weiterlesen →Raus aus der Kuschelecke: digitale und nachhaltige Vermittlung von Unternehmensgrundsätzen
4. März 2021 · von Verena Waldbröl · 6 Minuten Lesedauer · Keine Kommentare
Ende 2019 hat die ARAG ihre 2005 entwickelten Unternehmensgrundsätze, die ARAG Essentials, komplett überarbeitet. Geplant war eine klassische und persönliche Vermittlung – doch dann kam Corona. Wie die Unternehmenskommunikation es trotzdem geschafft hat, die neuen Unternehmensgrundsätze zu verankern, erklärt Kathrin Köhler. Sie ist konzernweit verantwortlich für Nachhaltigkeit und die ARAG Essentials.
Weiterlesen →Typisch Kunde? Personas mit Daten generieren
26. Oktober 2020 · von Jörg Hoewner · 6 Minuten Lesedauer · Keine Kommentare
Von Karin Beiküfner und Jörg Hoewner Weiterlesen →
Nahbar, transparent, individuell: So unterstützen Podcasts die interne Kommunikation in Zeiten der Veränderung
26. Oktober 2020 · von Saskia da Costa Zuzarte · 11 Minuten Lesedauer · Keine Kommentare
Nationale und internationale (Wirtschafts-)Krisen, steigender Digitalisierungsdruck, Glokalisierung, Remote Work – die Liste der Dinge, die seit Jahren (Jahrzehnten!) Unternehmen vor Herausforderungen stellen, ist scheinbar endlos. Für den Job der internen Kommunikation bedeutet das: Anhaltende Veränderungsprozesse müssen strategisch aufgesetzt und begleitet werden. Was in diesem Kontext schnell klar wird: Nicht nur Unternehmen selbst, auch die Interne Kommunikation muss sich neu orientieren und organisieren. Die IK ist essenzieller Treiber, um diesen Herausforderungen zu begegnen und sie in Chancen zu verwandeln. Die Frage, die sich viele KommunikationsexpertInnen dabei stellen: Wie kann ich strategische Visionen, Botschaften, Inhalte, Themen und Meinungen intern so aussteuern, dass sie alle Mitarbeitenden erreichen, diese zu Unterstützern machen und die Wirkung nachhaltig ist? Wie kann ich Kommunikation schaffen, die informiert und gleichzeitig die Akzeptanz für Veränderungsprozesse fördert?
Ein Format oder ein Medium allein kann dabei niemals die Antwort auf diese Fragen sein und Inhalte sollten weiterhin die Medienauswahl bestimmen. Jedoch: Für die IK lohnt sich der Blick in die Schwesterdisziplin Externe Kommunikation. Dort sind in den letzten Jahren mannigfaltige neue Medien entstanden, die ebenfalls Antwort auf die Herausforderungen der heutigen Zeit und das neue Medienkonsumverhalten der Menschen sind. Wer Medien einsetzt, die Nahbarkeit herstellen, Transparenz schaffen und individuell nutzbar sind, ist daher schon einen Schritt weiter. Für die IK kann dieser Schritt „interner Podcast“ heißen.